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当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛

当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公(gōng)司(sī)董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先(xiān)生(shēng),一(yī)边吃喜诗(shī)糖果,一(yī)边回答(dá)了来自全(quán)球投资者5个多(duō)小时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这次股东会(huì)中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再度(dù)和投资者分享了投资、成(chéng)功(gōng)以及长寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市场关注(zhù)的(de)AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行(xíng)了(le)探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看(kàn)好(hǎo)苹果公司。“如果让消(xiāo)费(fèi)者(zhě)选择(zé),是放弃第二(èr)台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃(qì)第二(èr)辆车。这(zhè)是消费者行为对苹(píng)果公司带(dài)来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业(yè)链(liàn)中的重(zhòng)要(yào)位置。巴菲特认为(wèi),“目(mù)前(qián)没有(yǒu)一家公司可以与台积电(diàn)相(xiāng)比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。”

  为了让读(dú)者能(néng)够在第一时间获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华(huá)内(nèi)容,以(yǐ当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛)飨(xiǎng)读者。

  重点企业背(bèi)后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后(hòu)者好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克希(xī)尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶(jiē)段的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶(jiē)段由于他们去(qù)年优异(yì)的业绩对(duì)卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份(fèn)以来(lái),这(zhè)部分股份已进(jìn)行了“股权(quán)”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使(shǐ)我们的(de)所有权提高到80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太(tài)合理(lǐ),Pilot的(de)选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥(yōng)有多个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分(fēn)销(xiāo)能力(lì)的分销(xiāo)商

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们(men)有很多产(chǎn)品供(gōng)应给它,但有些产品很(hěn)难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会(huì)把产品的(de)分销渠道多元化,我们希(xī)望能够拥有(yǒu)多个具备(bèi)沃(wò)尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然(rán)有101年的(de)历(lì)史,

  但其(qí)魔力(lì)也不是无限的(de)

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的问(wèn)题不在于(yú)是否开(kāi)新(xīn)店。我和查理为了(le)把这(zhè)个品牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但后来(lái)发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的(de)历(lì)史,虽然有自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经(jīng)营难题(tí)比较多

  关(guān)于电影和迪士(shì)尼,芒格(gé)说,电影(yǐng)行业是一个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的(de)行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫情(qíng)的来临(lín),客流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视(shì)暴(bào)雪的(de)事情上(shàng)

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出色(sè)了

  有(yǒu)投资人提问,伯克(kè)希尔(ěr)出售(shòu)动视(shì)暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披(pī)露(lù)的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于(yú)微软,我(wǒ)认为(wèi)他们已经做(zuò)得非常出(chū)色了,为(wèi)了达成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软(ruǎn)与英国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他(tā)们最终一定(dìng)会成功,这(zhè)也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问题。我(wǒ)还(hái)不(bù)清楚(chǔ)最终(zhōng)结果会如(rú)何,但即(jí)使这笔收购最终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代(dài)表微软或动视暴雪有任(rèn)何(hé)的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已超过了能(néng)源业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹(píng)果公司(sī)。他说,“苹果公司在我们仓位中的(de)占比超过了(le)能源业务(wù)。虽然我们持(chí)有苹果的股(gǔ)份(fèn)占比不高(gāo),但(dàn)每年的(de)权重都(dōu)在增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消费(fèi)者的习(xí)惯。如(rú)果让消(xiāo)费者选(xuǎn)是放弃买手机还是放弃(qì)买汽车,我想(xiǎng)很(hěn)多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未(wèi)来(lái)趋势会如何(hé)发展,但我们知道(dào)什(shén)么是正(zhèng)确的价(jià)格,我们可以在(zài)消费者(zhě)行(xíng)为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之(zhī)间选择,多数(shù)人可能会(huì)选择(zé)放弃(qì)买车(chē)

  有(yǒu)投资者对(duì)于苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为(wèi)这(zhè)已经接(jiē)近了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地(dì)表示,“你的(de)美元是好的。”以(yǐ)此来表示(shì),这(zhè)笔投资是(shì)没问题的,甚(shèn)至是非常(cháng)有机会(huì)的。“铁路(lù)、能源(yuán)和喜诗糖(táng)果等(děng)都是生意,而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者(zhě)花钱的时候都(dōu)有自己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆车(chē)。我认为,如果他(tā)们要(yào)么(me)放弃(qì)第二辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业(yè)台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提(tí)问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买(mǎi)入卖(mài)出台积电的(de)原因。在问答(dá)环(huán)节,巴(bā)菲特(tè)对此进行(xíng)了(le)说(shuō)明,在他(tā)看来台积电(diàn)是世(shì)界(jiè)范围内管理最(zuì)完善且(qiě)最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽管(guǎn)很多(duō)人想要提(tí)高美国的芯片产能,但我认为,它只能留(liú)在(中国(guó))台湾(wān)地(dì)区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利(lì)桑那州的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看来,目(mù)前我们没有一家公司(sī)可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们还(hái)拥有(yǒu)一位91岁(suì)的创始人(rén),这(zhè)家公(gōng)司(sī)非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他是(shì)天才(cái)

  有观众问巴(bā)菲特,你是(shì)否认为埃(āi)隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自己?巴菲特(tè)的回(huí)答是(shì),“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但(dàn)他很有才华。所以,他高(gāo)估(gū)了一个不需要高估就能成为天才(cái)的人。他真的很(hěn)聪明(míng),我想他的智(zhì)商可(kě)能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完(wán)成一些(xiē)(伟(wěi)大(dà)的)目标,他喜欢接受(shòu)不可(kě)能的目(mù)标。我(wǒ)们的不(bù)同之处在于,我(wǒ)想要的不(bù)多,我在(zài)寻找简单、确(què)定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不可能(néng)的问题(tí)。我喜欢我(wǒ)现在的生活方式,我不喜(xǐ)欢和他在(zài)一起,他也不喜欢和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我和查理都觉得(dé),汽车(chē)行业太(tài)艰(jiān)难了。例如福特(tè)汽(qì)车公(gōng)司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来(lái)拥有整个世(shì)界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读(dú)了通(tōng)用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他(tā)们(men)有19000个(gè)经销商,而当时(shí)人(rén)口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有3.3亿人(rén),所有汽(qì)车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临(lín)来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非(fēi)如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人的行(xíng)业,但电动汽车即将大获成(chéng)功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但(dàn)我不喜欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于(yú)新技(jì)术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智(zhì)能持(chí)怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投资(zī)者关于人(rén)工智能的问题时,芒格(gé)表示(shì),如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂去(qù)看一看,会发现自动化操(cāo)作(zuò)程度(dù)非常高,但我还(hái)是觉得用人可能更好,因(yīn)为人工智能并不能取代很多领域的人(rén)才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽(suī)然可以做一(yī)些令人惊奇(qí)的事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去看微(wēi)软的产(chǎn)品,但这类产品仍不完(wán)善,譬如(rú)目前还不能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事情是不能(néng)掌控的。人(rén)工智能可以(yǐ)改(gǎi)变全(quán)世界,但它并不能(néng)改(gǎi)变(biàn)人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴(bā)菲(fēi)特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收(shōu)益(yì)的机会在降(jiàng)低,

  但(dàn)总会(huì)有新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特(tè)说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益的机会在相对降低,但(dàn)这并不代表没有投资机(jī)会。从1940年到现(xiàn)在,无(wú)论汽车、工业(yè)、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域都有新的改变,新的事物永远在不(bù)断出现,而(ér)且会(huì)取代(dài)一(yī)些原(yuán)有(yǒu)的技术(shù),因此(cǐ),在这其中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但(dàn)还远远不(bù)够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源这(zhè)家公司(sī),就是(shì)希望(wàng)能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统(tǒng)能源向新(xīn)能(néng)源(yuán)的转变,我们在这个方面做了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请关(guān)注证(zhèng)券市场红(hóng)周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与(yǔ)2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的(de)变(biàn)革(gé),全球(qiú)都(dōu)是如此,我们有(yǒu)3家美(měi)国的公共事业公司(sī),我们希望(wàng)能够在全国的(de)每(měi)一个州(zhōu)制(zhì)定不(bù)同的计划,然(rán)后(hòu)将这(zhè)些(xiē)计划进行(xíng)整(zhěng)合。我们(men)也将我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够降低50%。这(zhè)是我们在公共事业方面希望(wàng)能(néng)够取(qǔ)得的(de)成绩,但这个过程是(shì)不容(róng)易的”。

  关于(yú)美(měi)国银行(xíng)危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件引发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会(huì)扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者(zhě)提出的硅谷银行破(pò)产事件会带来怎样的(de)经济(jì)后果时(shí),巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾(zāi)难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额是(shì)25万(wàn)美元,这是法令的规(guī)定,但这不是美国的行(xíng)为方式,就像(xiàng)他(tā)们(men)不会让债务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样(yàng)。他判(pàn)断FDIC不会(huì)有人愿意公开(kāi)向(xiàng)美(měi)国公众解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存款”保险,这次事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧(jù)总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑(duì)而失(shī)去了工作。不过,这些年来,银行系(xì)统发(fā)生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们(men)做了(le)一件非常(cháng)明智的(de)事情,就是(shì)成立联邦存(cún)款保(bǎo)险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤(jǐ)兑)感到担忧,这(zhè)是不(bù)应该发生的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系(xì)统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋(fù)予了制(zhì)定保证(zhèng)金要求(qiú)的责任(rèn)。他们改变了(le)很(hěn)多次保(bǎo)证金要求(qiú),因为我们(men)都知道,借(jiè)了很(hěn)多钱的人(rén)会给(gěi)银(yín)行系统(tǒng)带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决(jué)不了财政(zhèng)问题

  由(yóu)于美(měi)联储投放的天(tiān)量(liàng)流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍(biàn)在批评(píng)美联(lián)储(chǔ)失职。不过(guò),巴菲特却(què)认为,问(wèn)题(tí)不在(zài)美(měi)联储,“他们无(wú)法解决财政(zhèng)问(wèn)题,他(tā)们(men)正在履行其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过(guò)芒格对此(cǐ)也(yě)不(bù)很乐观,他(tā)表示,我们在第二次世界大战中付出了代价(jià)。我们每个人,包括学校(xiào)的孩子和(hé)其他人,也包括(kuò)我(wǒ)自己(jǐ)。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄债券等(děng)等。如果不停(tíng)印钞票,我无(wú)法(fǎ)预计(jì)宏(hóng)观(guān)环(huán)境会变(biàn)得多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国(guó)银行危(wēi)机(jī):

  银行可以有新(xīn)发明,但要(yào)恪守(shǒu)旧的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业(yè)可以(yǐ)有各种各(gè)样的新(xīn)发明,但它需(xū)要有旧的价值(zhí)观。我们不知道会发生什么,因为在目前的(de)情况(kuàng)下,可能(néng)会发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些(xiē)制造问题(tí)的人(rén)。如果(guǒ)他(tā)们(men)承担了不该承担的风险,如果你要改变(biàn)人(rén)们未(wèi)来的行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必须落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我(wǒ)们准备买下许(xǔ)多银(yín)行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做(zuò)别人做(zuò)的一些(xiē)风险(xiǎn)性事情(qíng),银(yín)行可能是一个非(fēi)常不错的(de)投资(zī)。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元(yuán)投资了一家(jiā)银(yín)行。如果1970年的《银行控当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛(kòng)股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们(men)最(zuì)终可能会拥有许多银行,而不是(shì)许多保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货币失(shī)去(qù)信心,

  这不会是一个(gè)好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看不到(dào)任(rèn)何其他货币能(néng)够(gòu)取代它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能比我们更清楚(chǔ),但是他也不(bù)能完(wán)全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生(shēng)的时(shí)候,并没有人知道需要印多少数额(é)的(de)货币才(cái)能解决问题,而直到它失控。人们(men)会(huì)对货币失去(qù)信心,他们的(de)行为方式可能(néng)会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不是一(yī)个(gè)好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家保险公司

  巴(bā)菲(fēi)特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及保险业务(wù),但(dàn)没有一家是自己愿意去投的(de)。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经(jīng)是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是(shì)一家保险公司。他(tā)同时解释,盖可在技术方面需(xū)要做的工作要(yào)比想象的(de)多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇(gù)员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保(bǎo)险准(zhǔn)备金,其次(cì)一(yī)季度还是汽(qì)车保险的(de)旺季,此外在远程信息(xī)处理方(fāng)面,盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的(de)商业地产损失情况有多(duō)严重,和伯(bó)克希尔是(shì)否会在商(shāng)业地产领(lǐng)域更(gèng)活(huó)跃时?巴(bā)菲特表示(shì),伯克希尔在商(shāng)业地产领域(yù)从来不是(shì)特别活跃,因(yīn)此也不会受到不良(liáng)贷款等(děng)一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和世界很(hěn)多(duō)地方(fāng)市(shì)中心的空洞化却是非(fēi)常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建筑(zhù)不会消失,但所(suǒ)有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追(zhuī)索权的房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是(shì)

  以安全的方式恢复(fù)长期运营

  在回答有投资(zī)者提(tí)出的伯(bó)灵顿北(běi)方圣(shèng)太菲铁路公(gōng)司面临(lín)的(de)机(jī)遇和挑战时(shí)?巴菲特表示,他(tā)密(mì)切(qiè)关注(zhù)这一团队(duì)的运营指(zhǐ)标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加拿大的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经(jīng)历了一段(duàn)困难时间,但好在(zài)我们走出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不过(guò)还面临劳工问题和其(qí)他(tā)一(yī)些问题(tí)。我们的团队优先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在(zài)20年(nián)内达到某(mǒu)一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供(gōng)可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一次(cì)情绪化投资(zī)决定

  在(zài)回(huí)答有没有(yǒu)因为情绪作出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活(huó)中谁都不想成为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业(yè)决定时成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资(zī)并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调(diào):“如果(guǒ)我(wǒ)们拥有更多的企(qǐ)业(yè),企业赚(zhuàn)更多的(de)钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的(de)所有者,每年(nián)都在增加,而投资者(zhě)不(bù)需要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购的机会是非常有限的

  关于(yú)是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元(yuán)的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们感兴趣(qù)的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购(gòu)伟大的企(qǐ)业。我们(men)可以(yǐ)做到以500亿或(huò)750亿美元的价(jià)格,收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人(rén)能像我们(men)一样(yàng)达成(chéng)交(jiāo)易(yì)。2008年(nián)我收购(gòu)了一大(dà)堆(duī)公司,这种(zhǒng)事情(qíng)会再次发生。但问题是(shì),我们收购的机会是非(fēi)常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时(shí)候,我们需要(yào)足够的资金。但我们(men)的(de)股东(dōng)可能会把股票卖得太便宜,而且无法做什(shén)么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的(de)钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是(shì)洞悉(xī)消费(fèi)者的行为

  关(guān)于公司如何在短期利润和(hé)长期防御能力之间做出选择(zé)?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我(wǒ)们不关心(xīn)季度预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一(yī)个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到(dào)了一些,例(lì)如,当(dāng)我(wǒ)们(men)在1966年(nián)试(shì)图涉(shè)足百货商店业务时(shí),我们学到的是,在奖品上(shàng)做(zuò)图案绘制(zhì),这可以(yǐ)算(suàn)是一件(jiàn)愚(yú)蠢(chǔn)的事。我们一直在(zài)试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的(de)技术(shù)趋势,如果能(néng)做(zuò)到这点,那(nà)也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的接(jiē)班人话(huà)题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿(ā)贝尔一定(dìng)会继承我(wǒ)的工作,当然现在我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可(kě)以(yǐ)把(bǎ)一些事情做得更好,或者去管理更(gèng)多的(de)事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些好的建议(yì),但格(gé)雷(léi)格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那个(gè)人。未来我们(men)还需要更多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉(shè)及更多(duō)的业务。如果这些(xiē)人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们(men)是绝(jué)不(bù)会让他(tā)们(men)接替我们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在于从(cóng)不会(huì)频繁(fán)更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克(kè)希尔(ěr)之(zhī)所以能够(gòu)做(zuò)的更(gèng)好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦(lún)•巴菲特(tè)说(shuō),“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保险(xiǎn)经理(lǐ)人(rén)之(zhī)一,他的地位无可取代。阿吉(jí)特从(cóng)不会去(qù)尝试(shì)改(gǎi)变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会去改善(shàn)一(yī)个体系。我很享受(shòu)与他(tā)交流(liú),以前我(wǒ)们(men)每天(tiān)都(dōu)会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是世界上独(dú)一无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分(fēn)原因,是(shì)为了把格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道(dào),“我们确实希望和(那些企业(yè))有长期合作的机会。它们是(shì)一(yī)些令(lìng)人难(nán)以置信的投资(zī)机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很喜欢这(zhè)些(xiē)公司的文化和历史。我们对五大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了(le)一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司(sī)仍能被当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛股东(dōng)们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和(hé)大量的人(rén)才。“就像格(gé)雷(léi)厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一(yī)样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大(dà)部分公(gōng)司都要多(duō)

  巴(bā)菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为是一个国家(jiā)的资产而非负债,以往记(jì)录已经说明(míng)了这一点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是会比大(dà)部分(fēn)公司都要(yào)多(duō),也仍然可以在国家的经济中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱,带来更多(duō)的(de)就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回(huí)购不会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任(rèn)后(hòu),他(tā)仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保险业(yè)务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和(hé)查理定下了非常优(yōu)秀的(de)回(huí)购(gòu)计划(huà)框(kuāng)架,我会继(jì)续沿用(yòng),因为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自身(shēn)的运营(yíng)产生益处(chù),如果(guǒ)资本(běn)足够且(qiě)股(gǔ)票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什么(me)不(bù)通(tōng)过回(huí)购(gòu)来提升(shēng)单(dān)股内在价(jià)值(zhí)呢?因此当(dāng)时机来(lái)临,我们会成为活(huó)跃的(de)股票(piào)回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣(fù)告,

  并逆向行动(dòng),人生的(de)路就清晰了

  在回答关(guān)于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要(yào)把某(mǒu)几只股票(piào)拿好就(jiù)行,但这并不适合所有(yǒu)人(rén)。如果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有某种价(jià)值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们谈论这个价(jià)值观(guān),从他们出生起,他们(men)就在学(xué)习你。“你的意志(zhì)与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以写一(yī)下(xià)讣告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没(méi)有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在(zài)财产规划(huà)分配上都存在各自的问题。我年事已高,可(kě)我并没有签(qiān)过遗嘱,因为(wèi)签订(dìng)遗嘱需(xū)要孩(hái)子的(de)理解以及他们的建议。这件事情(qíng)对于(yú)孩子而言(yán),在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果是不(bù)一样(yàng)的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有(yǒu)一些人完全不向他(tā)们的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有些人则(zé)用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的(de)内(nèi)容(róng)——这在以后(hòu)会很难(nán)更改,我(wǒ)认为这是(shì)家(jiā)长犯(fàn)下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成(chéng)功很(hěn)简单(dān),比如花钱要(yào)量入为出(chū),花的钱(qián)要比(bǐ)赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活动;要(yào)活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感(gǎn)恩。如(rú)果你(nǐ)能做到这(zhè)一(yī)切,那(nà)你(nǐ)一定(dìng)会成功。如果做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自己的(de)命运都(dōu)押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工作,业务(wù)中(zhōng)没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们(men)的(de)业务中没有(yǒu)困难(nán),我(wǒ)们(men)都非常热爱自己的事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢(huān)的(de)人一起工作(zuò),彼此(cǐ)欣赏对方,而且我上班(bān)通(tōng)勤也(yě)只(zhǐ)需(xū)要约5分(fēn)钟的路程,这(zhè)是非常理想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有什么能(néng)比这更美妙的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特(tè)再(zài)度提起本·格雷厄(è)姆在投资上对他产生的积极(jí)影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下一些(xiē)非常(cháng)有说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在(zài)过(guò)去8、9年间所(suǒ)从事和热爱(ài)的工(gōng)作都是错误的(de)。我看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他(tā)的(de)想法(fǎ)是否正确,我(wǒ)都非常喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它一直在畅(chàng)销榜上排(pái)在差(chà)不多第300名或第350名(míng)的(de)位(wèi)置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具有这样持续的(de)地(dì)位?”

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